疫情后如何看待投資寫字樓的增長機遇

            發(fā)布者:樂辦公小編 發(fā)布時間:2020-07-14 17:33:05 瀏覽量: 43

            寫字樓租售市場一定程度上能直接梵音城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀態(tài),2020年伊始,受疫情影響一二線城市存量去化速度非常慢,同樣是投資寫字樓,2020年疫情后的增長機遇又在哪里
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                寫字樓租售市場一定程度上能直接梵音城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀態(tài),2020年伊始,受疫情影響一二線城市存量去化速度非常慢,以北京為例,截止到6月底,北京積極寫字樓租賃市場存量達到900萬平方,空置率也突破了10%的大關,直接達到16.2%,對比2019年上漲了4.9%。同樣是投資寫字樓,2020年疫情之后的增長機遇又在哪里呢?


            投資寫字樓


                由于空置率的不斷升高,租戶退租或縮減租賃面積的情況屢見不鮮,業(yè)主為了留住租客紛紛降價,寫字樓租賃的價格在2020年可謂全國都在降。


                當然也有一部分新入市的寫字樓正在逆勢突圍,試圖將疫情的影響降到最低點,據(jù)近期項目業(yè)主方走訪了解到,中海商業(yè)持有、運營的位于亞運村區(qū)域的寫字樓中海國際中心、中建財富國際中心兩個樓盤現(xiàn)已租滿,也算給市場打上了一劑強心針。


                想要消除疫情的影響,就必須在運營上下功夫,因為企業(yè)對寫字樓本身的服務和產(chǎn)品都提出了更高的要求,比如更加智能化的硬件設施,更多的軟性服務,在這種需求下,兼具軟硬件核心競爭力的業(yè)主方凸顯了較強的抗風險能力,高水平的運營服務也成為留住客戶的關鍵性因素。


                而所謂的寫字樓運營就必須學會在危機中尋找轉機,在應付突發(fā)時間是可以做到嚴格防疫,多管齊下,創(chuàng)新抗疫。物業(yè)團隊作為軟性服務,一定要學會創(chuàng)新經(jīng)營模式,通過精細化客戶運營,維穩(wěn)優(yōu)質(zhì)客戶,并根據(jù)疫情實時調(diào)整招商推廣策略,助力面積去化。


                疫情后投資寫字樓的客戶肯定會更加謹慎,想要吸引更多投資者,開發(fā)商就必須對樓盤的軟硬件設施有更嚴格的要求,能給客戶提供地段、交通、周邊配套等硬件設施的基礎上,也要做好物業(yè)這類軟性服務內(nèi)容。


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