2021年5月，弘毅優(yōu)安不動產歷時1個月以不忘初心，揚帆起航為主題的“育鷹計劃-TTT講師訓練營”在孔子行禮奉茶儀式中拉開帷幕，此次活動旨在為公司長遠發(fā)展輸出人才，從專業(yè)素養(yǎng)、職場技能、服務意識等層面為員工賦能，培養(yǎng)員工的綜合能力。

    西安弘毅優(yōu)安不動產自創(chuàng)業(yè)以來，一直都非常注重員工培訓，每年都會投入大量的人力，物力，財力用于人才培訓，只為更好的賦能經(jīng)紀人，使其快速提升專業(yè)技能水平；當講師不單單是培訓公司內部員工，而且你的生活和家庭也會變的更好。弘毅優(yōu)安不動產總裁韓軍也坦言：人生最大的轉折點，就從講師那一刻開始，他的工作，家庭，人生的意義都發(fā)生了很大的轉變。

    弘毅優(yōu)安網(wǎng)絡科技部產品經(jīng)理梁晨：

    職能口的作用和使命就是給業(yè)務口賦能，通過講師的身份把自己的專業(yè)領域和部門的工作內容分享給大家，希望通過講師系統(tǒng)性的學習，幫助自己更好的更高效的完成工作且做出更好的賦能產品。

    弘毅優(yōu)安唐灃創(chuàng)新戰(zhàn)隊高級合伙人孫瑞偉：

    首先，一直以來公司非常注重人才的發(fā)展和培養(yǎng)，而且西安弘毅優(yōu)安不動產一直以來新員工培訓體系都做的非常完善，在業(yè)內口碑很好；參加“TTT講師人才訓練營培訓項目”自己非常開心；

    孫瑞偉認為當內部講師將自己的銷售經(jīng)驗分享和傳授給新人，是為了實現(xiàn)更好的自己，且可以幫助更多需要幫助的小伙伴兒。

    弘毅優(yōu)安萊安感恩戰(zhàn)隊，高級合伙人雷冠華：

    雷冠華講師有非常資深的培訓工作經(jīng)驗，他表示：在某一特定領域，講師對自己的指導和規(guī)劃是自己人生的領路人，子曰：士不可以不弘毅，任重而道遠。

    弘毅優(yōu)安唐灃拼搏戰(zhàn)隊，高級合伙人李忠義：

    他認為：人一定要學習，人不論學習什么，學習之前，首先一定要把“德”學好，作為講師一定要“授人以魚不如授人以漁”。

    講師培訓理念

    一個理念：

    培訓不是灌輸，而是點燃

    兩個關鍵：培訓師為主導，學習者為主體

    三個轉變：講授變引導，內容變問題，答案變共識

    四個要素：復雜的問題簡單化，簡單的問題專業(yè)化，理論的問題實用化，枯燥的問題趣味化

    四種引導技術：語言引導，表情引導，肢體引導，活動引導

    第一天：

    分別設計三種不同的問候說辭（贊美式、共情式、名言金句式），以及三種不同的收尾說辭（7類說辭任意組合）。

    第二天：

    講述一個精彩的故事或案例（要求符合案例的四要素，能夠體現(xiàn)“笑點、淚點、亮點、共鳴點”其中一點）。

    第三天：

    用演繹與歸納相結合的方法，講授一個你自己熟悉的知識點（要求邏輯清晰，案例典型，有說服力）。

    第四天：

    培訓師常用手勢操（要求動作規(guī)范、自然、熟練）

    第五天：

    情緒飽滿的朗誦以下詩句（帶肢體動作，可以看題詞板）“祖國啊我親愛的祖國”

    講師基本功一周打卡學習

    講師基本功“TTT人才培養(yǎng)計劃”，為期一周的微信視頻打卡演練，進一步夯實講師的臺風，進一步梳理業(yè)務流程，業(yè)務動作細節(jié)，為上臺做好準備。

    課程開發(fā)培訓項目

    企業(yè)培訓的核心是：以學員為中心，以改變?yōu)榉较?，以崗位勝任力為結果，所以企業(yè)培訓教學的目的不再是比誰講的天花亂墜，而是用最簡單的道理，最科學的方法使學員在有限的時間達成企業(yè)與學員的雙向要求，這才是企業(yè)培訓和培訓師價值所在。

    作為一名企業(yè)培訓師本著對學員、對企業(yè)及對自己的負責，授課老師必須掌握最先進，最科學的教學方式才能事半功倍。

    通過本次“育鷹計劃”西安弘毅優(yōu)安不動產的培訓講師T隊將越來越壯大；

    通過本次“育鷹計劃”，我們優(yōu)秀的講師們培育出更多優(yōu)秀的后備力量，為西安弘毅優(yōu)安在業(yè)內樹立更高的里程碑。